Soft skills
Управление задачами
Управление отношениями
компетенции разделяется на три основные категории:
В каждой из категорий выделяют 5 основных компетенций, которые в свою очередь дают 15 личностных черт
Эта категория охватывает навыки, которые позволяют эффективно организовывать и выполнять работу, достигать целей и решать задачи. Управление задачами сосредоточено
на том, как ты управляешь временем, ресурсами и процессами для достижения высокого уровня выполнения задач
на том, как ты управляешь временем, ресурсами и процессами для достижения высокого уровня выполнения задач
Эта категория акцентирует внимание на навыках взаимодействия с другими. Управление отношениями необходимо для успешной работы в команде, формирования здоровой рабочей среды и продуктивного общения с коллегами, клиентами и руководителями
Методичность
Управление задачами
Управление собой
Управление отношениями
- Кооперативность
- Влиятельность
- Общительность
- Социальная уверенность
- Заботливость
Фердинанд Порше, создатель одной из самых известных автомобильных компаний в мире. В свои юные годы Порше проявлял небольшой интерес к традиционным дисциплинам в школе, но был захвачен энтузиазмом к электричеству. Его любопытство и эксперименты с электричеством привели к значительным достижениям, включая создание первого автомобильного гибрида в 1900 году. Этот проект заложил основы для будущих разработок и изменений, ведь его вмешательство сочетало hard skills в области инженерии и soft skills в креативном подходе к решению проблем. История Порше показывает, как разнообразность компетенций и нестандартное мышление могут привести к изобретениям, которые выходят за рамки обычных идеалов. Он подчеркивает значимость развития как профессиональных, так и личных навыков для достижения максимальной эффективности и инновационности.
Любопытный факт!
- Методичность
- Концептуальность
- Аналитичность
- Креативность
- Нормативность
5 навыков:
5 навыков:
5 навыков :
- Деятельность
- Жизнерадостность
- Уравновешенность
- Социальная уверенность
- Заботливость
Эта категория охватывает личностные качества для управления собой, которые позволяют эффективно справляться с эмоциями, стрессом и мотивацией на работе. Эти навыки помогают сохранять продуктивность и приспосабливаться
к изменениям в профессиональной среде
к изменениям в профессиональной среде
В следующей главе вы узнаете, как работать с компетенциями: как составить карту компетенций, оценить сотрудников и провести развивающий разговор с сотрудниками, а после составить индивидуальный план развития.
Управление собой
